用策略打造虫草产业品牌之路

 从以前的几个企业合作打造一个品牌到最后企业之间各自为战,新会虫草企业给人的感觉好像是喜欢单兵作战,不重视品牌经营。事实并非如此,早在新康虫草制品厂成立之初就注重品牌建设,向国家商标局申请商标。在几年前,还出现过新会虫草的品牌之争,两家曾有千丝万缕关系的企业就是否商标侵权的问题最终对簿公堂。

  虽然目前新会的虫草企业都开始注重品牌建设,但由于彼此技术力量和资金不够雄厚,企业规模偏小,投入不足,从而制约了企业的发展和品牌建设。益元虫草的副总经理陈万春表示,目前,还没有一家虫草企业具有绝对的优势和强大的号召力,希望政府能成为虫草企业发展的领路人,牵头成立虫草行业协会,消除内耗,整合技术,实现资源市场共享,形成聚集效应,打造新会虫草龙头这个品牌。新康虫草有限公司总经理张一凡也有类似的想法,希望得到政府有关部门进一步的扶持。作为虫草行业的拓荒牛,新康虫草制品厂原厂长苏炳豪对政府支持的重要作用感觉更为强烈,他表示,目前虫草企业之前出现一些不正常的竞争,有没有政府的参与调节大不一样,政府的支持具有重要的指向与杠杆作用,便于企业之间的整合,这种无形的力量具有强大的黏合能力,把目前处于散沙的虫草行业积聚起来,统一规划,将对虫草行业的发展超到促进作用,并快速推进虫草产业的壮大。

  除了自身努力外,虫草企业把更多的希望寄托在政府身上,新会经贸局有关人士表示,政府一直对各个产业的发展十分关注,几乎每年都会深入企业进行调研。关于虫草企业提出由政府出面协调成立虫草行业协会的想法,这位负责人说,新会虫草行业的总量相对偏小,而且按照行业协会管理条例,一般都需要有50家以上的同行企业才具备成立行业协会的条件,目前,新会的虫草企业远远没有达到这个条件,如果虫草企业有这方面的要求,他们会进行认真研究,争取给予虫草企业更大的支持。

  虫草产业前景到底如何?苏炳豪说,中国偌大一个市场,如果让虫草进入家庭,每个家庭都消费一点,这个市场是巨大而广阔的。对于虫草产业的发展,江门市前任市委书记蒋进曾在参观新康虫草制品厂后,当即鼓励技术人员加大研发力度,他还要求虫草企业注重品牌建设,加大推销力度,把虫草打造成为江门的一张名牌。当有朝一日新会的虫草企业强筋健骨,把自己打造成为一条过江猛龙后,彼此通力合作进行集团作战,把虫草产业这个蛋糕做大,那虫草成为新会甚至江门一张响当当的城市名片也许就为时不远了。

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